Comunicación Persuasiva PolíticaLiderazgo y Negociación

  1. Sacaluga Rodríguez, Ignacio
  2. Vargas Delgado, José Jesús
Revista:
SOCIAL REVIEW: International Social Sciences Review / Revista Internacional de Ciencias Sociales

ISSN: 2695-9755

Any de publicació: 2024

Volum: 12

Número: 1

Pàgines: 31-40

Tipus: Article

DOI: 10.62701/REVSOCIAL.V12.5183 DIALNET GOOGLE SCHOLAR

Altres publicacions en: SOCIAL REVIEW: International Social Sciences Review / Revista Internacional de Ciencias Sociales

Resum

En la comunicación política, el liderazgo se basa en la influencia y la confianza. La negociación consciente es crucial para forjar alianzas y manejar narrativas. La construcción de una marca personal auténtica y la gestión de crisis son esenciales en la era digital. Los líderes políticos deben adaptarse a los entornos mediáticos cambiantes, utilizando oratoria efectiva y estrategias de redes sociales. La habilidad para negociar de manera transparente y persuasiva se destaca como un activo fundamental. La comunicación política exitosa implica una combinación de autenticidad, coherencia y adaptabilidad en un mundo complejo y mediático.

Referències bibliogràfiques

  • Ahmad, R., Hashim, L. y Harun, N. (2016). Criteria for Effective Authentic Personal Branding for Academic Librarians in Universiti Sains Malaysia Libraries. Procedia. Social and Behavioral Sciences, 224, 452-458. https://doi.org/10.1016/j.sbspro.2016.05.420. DOI: https://doi.org/10.1016/j.sbspro.2016.05.420
  • Aslam, MZ, Yusof, N. y Ahmad, MK (2023). Elements of Spiritual Leadership and its Relations to Leadership Communication in Imran Khan’s Speeches at International Forums. Journal of Intercultural Communication, 23(3), 56–67. https://doi.org/10.36923/jicc.v23i3.250 DOI: https://doi.org/10.36923/jicc.v23i3.250
  • Baer, R., (2003). Mindfulness training as a clinical intervention: a conceptual and empirical review. Clinical Psychology: Science and practice. DOI: https://doi.org/10.1093/clipsy/bpg015
  • Barrientos-Báez, A., & Caldevilla-Domínguez, D. (2023). Inteligencia emocional y liderazgo en femenino. En Cinta Gallent Torres, Paola Eunice Rivera Salas y Guillermo Mejías Martínez (coords.), Tendencias de la comunicación más proactiva. Colección ‘Ediciones Universitarias’. TECNOS, Grupo Anaya.
  • Barrientos-Báez, A., Caldevilla-Domínguez, D., & Vargas-Delgado, J. J. (2019). El protocolo, la puesta en escena y la persuasión en los debates políticos televisados. Redmarka. Revista de Marketing Aplicado, 23(3), 17-27. https://doi.org/10.17979/redma.2019.23.3.5872 DOI: https://doi.org/10.17979/redma.2019.23.3.5872
  • Brown, K. W. y Ryan, R. M. (2003). The bennefits of being present: Mindfulness and its role in psychological well-being. Journal of personality and social psychology. DOI: https://doi.org/10.1037/0022-3514.84.4.822
  • Burpee, K. J. y Fernandez, L., (2014). Scholarly Communication at Canadian Research Libraries: Conversations with Librarians. Journal of Librarianship and Scholarly Communication, 2(2), eP1121. https://doi.org/10.7710/2162-3309.1121 DOI: https://doi.org/10.7710/2162-3309.1121
  • Cabezuelo-Lorenzo, F., Barrientos-Báez, A., & Caldevilla-Domínguez, D. (2020). Propuesta para la transferencia del conocimiento e innovación en la enseñanza-aprendizaje del liderazgo: lecciones de cine (pp. 55-64). En Alfabetización en la nueva docencia. Colección: Comunica. Editorial Tirant lo Blanch. https://editorial.tirant.com/es/ebook/alfabetizacion-en-la-nueva-docencia-alejandro-fernandez-pacheco-garcia-9788418534539
  • Cialdini, R. B. (2006). Influence: The psychology of persuasion. Harper Business.
  • Crespo, I., Garrido, A., y Medina, R. M. (2017). La comunicación de crisis en la administración pública española: análisis de evidencia empírica. Gestión y Análisis de Políticas Públicas, (18), 110-134. https://doi.org/10.24965/gapp.v0i18.10465 DOI: https://doi.org/10.24965/gapp.v0i18.10465
  • Doria, J. (2021). Inteligencia transpersonal. 40 rutas hacían una espiritualidad transreligiosa. Madrid: Editorial Gaia
  • Eviany, E. y Athahirah, A. (30 de agosto de 2023). Model of Government Communication to Build Leadership Credibility in Banten Province, Indonesia. Jurnal Borneo Administrator, 19(2), 161-174. https://doi.org/https:/doi.org/10.24258/jba.v19i2.1217 DOI: https://doi.org/10.24258/jba.v19i2.1217
  • Fisher, R., & Ury, W. (2011). Getting to yes: Negotiating agreement without giving in. Penguin Books.
  • Fryer, B. (2016). The NeuroNegotiator: Make the brain work for you. CreateSpace Independent Publishing Platform.
  • García Ponce, D., y Smolak-Lozano, E. (2013). Comunicación de crisis: compilación y revisión de teorías y taxonomías prácticas desde una perspectiva cualitativa. Vivat Academia, (124), 51-67. https://doi.org/10.15178/va.2013.124.51-67 DOI: https://doi.org/10.15178/va.2013.124.51-67
  • Gardner, H. (2017). Las estructuras de la mente. La teoría de las inteligencias múltiples Madrid: Editorial Paidós.
  • Goleman, D. (1996). Inteligencia emocional. Barcelona: Kairós.
  • Heath, C., & Heath, D. (2007). Made to stick: Why some ideas survive and others die. Random House.
  • Hormazábal Sánchez, R. (2001). Manual de retórica, oratoria y liderazgo democrático. Instituto de Asuntos Públicos.
  • Jiménez Díaz, J. F., y Collado Campaña, F. (2014). Liderazgo político y discursos públicos: consideraciones para un análisis constructivista, en García Sansano J.; González García, E.; Lago Morales, I. y Rubio Sánchez, R. (Coords.) Tiempos oscuros, décadas sin nombres. ACMS, pp. 563-580.
  • Jiménez-Díaz, J. F., Ruiloba-Núñez, J. M., y Collado-Campaña, F. (2021). Liderazgo político para un mundo nuevo: cambios globales y pandemia de la Covid-19. Revista mexicana de ciencias políticas y sociales, 66(242), 109-141. DOI: https://doi.org/10.22201/fcpys.2448492xe.2021.242.76524
  • Kaid, L.L. (Ed.). (2004). Handbook of Political Communication Research (1st ed.). Routledge. DOI: https://doi.org/10.4324/9781410610584
  • Lakoff, G. (2004). Don't think of an elephant!: Know your values and frame the debate. Chelsea Green Publishing.
  • Lax, D. A., & Sebenius, J. K. (2006). 3-D negotiation: Powerful tools to change the game in your most important deals. Harvard Business Review Press.
  • López Eire, A, y de Santiago Guervós, J. (2000). Retórica y comunicación política (Vol. 56). Ediciones Cátedra.
  • Malhotra, D., & Bazerman, M. H. (2007). Negotiation genius: How to overcome obstacles and achieve brilliant results at the bargaining table and beyond. Bantam.
  • McGinn, D., & Shelby, A. (2018). Pitch perfect: How to say it right the first time, every time. HarperCollins.
  • Mochla, V., Tsourvakas, G., y Vlachopoulou, M. (2023). Positioning a Personal Political Brand on YouTube with Points of Different Visual Storytelling. Journal of Political Marketing, 1(21). https://doi.org/10.1080/15377857.2023.2165214 DOI: https://doi.org/10.1080/15377857.2023.2165214
  • Murray MB, Hill J. (1992). Leadership Attributes: Identified by Practicing Occupational Health Nurses. AAOHN Journal.;40(10):484-489. https://doi.org/10.1177/216507999204001004 DOI: https://doi.org/10.1177/216507999204001004
  • Pérez, P. S., y García, F. G. (2010). La comunicación de crisis como elemento clave de la comunicación empresarial. ICONO 14, Revista de comunicación y tecnologías emergentes, 8(2), 42-56. DOI: https://doi.org/10.7195/ri14.v8i2.245
  • Pohan, I.A., Ismail, M.T. y Syed Annuar, S.N. (2024). Navigating political terrain: a comprehensive review of leadership theories in political science. Jurnal Ilmu Pemerintahan, 14(1). 99-114. https://doi.org/10.26618/ojip.v14i1.12279 DOI: https://doi.org/10.26618/ojip.v14i1.12279
  • Samad A, Al Jerjawi K, Dadich A. (2023). Crisis Leadership: Political Leadership during the COVID-19 Pandemic. Sustainability, 15(1):266. https://doi.org/10.3390/su15010266 DOI: https://doi.org/10.3390/su15010266
  • Shell, G. R. (2006). Bargaining for advantage: Negotiation strategies for reasonable people. Penguin Books.
  • Sørensen, E. (2020). Political Leadership Performance in a Mediatized World, en Interactive Political Leadership: The Role of Politicians in the Age of Governance. Oxford Academic, pp. 111-132. https://doi.org/10.1093/oso/9780198777953.003.0009 DOI: https://doi.org/10.1093/oso/9780198777953.003.0009
  • Swanson, D. L. (2001). Political Communication Research and the Mutations of Democracy. Annals of the International Communication Association, 24(1), 189–205. https://doi.org/10.1080/23808985.2001.11678986 DOI: https://doi.org/10.1080/23808985.2001.11678986
  • Thompson, L. (2012). The mind and heart of the negotiator. Pearson.
  • Tustin, D. (2007). Strategies moulding brand reputation building in the early 21st century. Communicatio, 33(2), 140–153. https://doi.org/10.1080/23808985.2001.11678986 DOI: https://doi.org/10.1080/02500160701685458
  • Vargas, J. (2016). 13 Rutas de atención plena para el liderazgo consciente Perspectiva transformadora e influyente del liderazgo consciente en la comunicación persuasiva. https://dialnet.unirioja.es/servlet/libro?codigo=686663 ISBN: 978-84-15705-12-3. P. 531-554.
  • Vargas Delgado, J. J. (2022a). Neurocomunicación consciente transpersonal y mindfulness. En M. Abanades Sánchez (ed.), El profesional del siglo XXI: herramientas de comunicación y aprendizaje para el éxito laboral. 59-94. Aula Magna Proyecto Clave McGraw Hill.
  • Vargas Delgado, J. J. (2022b). las 8 actitudes mindfulness de Jon Kabat-Zinn: Una vida más plena y consciente en los tiempos de COVID-19. En R. Gómez de Travesedo Rojas, E. Trigo Ibáñez, & P. E. Rivera Salas (eds.), Interpretando los nuevos lenguajes comunicativos del siglo XXI. Fragua.
  • Vázquez, C., & Pérez-Sales, P. (2019). Mindfulness y neurociencias: Explorando las bases neurobiológicas de la atención plena. Ariel.
  • Von Neumann, J., & Morgenstern, O. (1944). Theory of Games and Economic Behavior. Princeton University Press.
  • Wanying, X., Sheng, J. y. Kakar, A. (2021). Research on political communication of chinese media in the media convergence era. Journal of Int’L Affairs, 4(4) https://doi.org/10.52337/pjia.v4i4.297 DOI: https://doi.org/10.52337/pjia.v4i4.297
  • Williams, L.E. (1996). Leadership Defined, en Servants of the People. Palgrave Macmillan, https://doi.org/10.1007/978-1-349-61458-5_2 DOI: https://doi.org/10.1007/978-1-349-61458-5_2
Fuente de los datos: Dialnet