La aplicación del marketing político 3.0.. El caso del éxito de podemos y ciudadanos en las elecciones de 2014,2015 y 2016
- REYERO SIMÓN, LAURA
- Rebeca Cordero Verdugo Director/a
- José Jesús Vargas Delgado Codirector/a
Universidad de defensa: Universidad Europea de Madrid
Fecha de defensa: 09 de junio de 2017
- David Caldevilla Domínguez Presidente/a
- Luis Lacalle Muñoz de Cuerva Secretario/a
- Charlotte Gaston Breton Vocal
Tipo: Tesis
Resumen
En esta tesis se describe el nuevo paragigma del marketing político, el 3.0, creado en españa en las elecciones del 2014, 2015 y 2016 por dos nuevos partidos políticos, podemos y ciudadanos. Se describe el marketing político como una especialidad del marketing social y se marcan las diferencias con la comunicación política. Se analizan los paralelismos entre el marketing general 3.0 y el político 3.0. Ambos modelos se asientan sobre las mismas bases: la comunidad, el protagonismo del prosumidor, la sociedad creativa, la inteligencia y marketing espiritual, y la incorporación de valores a las marcas. Además el marketing político 3.0 surge gracias a los millennials, tanto de edad como de corazón, tiene en cuenta el acceso multipantalla, e incorpora el neuromarketing como técnica de investigación de mercados.