La inversión directa extranjera en la industria españolafiliales de ámbito multinacional

  1. Durán Herrera, Juan José
  2. Pérez Hernández, Francisco
  3. Úbeda Mellina, Fernando
Revue:
Economía industrial

ISSN: 0422-2784

Année de publication: 2011

Titre de la publication: Industria española e influencia del entorno internacional

Número: 380

Pages: 41-50

Type: Article

D'autres publications dans: Economía industrial

Résumé

The industrial development of the Spanish economy is explained, to a great extent, for the role played by the subsidiaries of foreign multinationals and consequently by the foreign directs investment in the country. One third of the Spanish firms that have invested abroad in the manufacturing sector are subsidiaries of foreign multinationals. They are subsidiaries with world (international) mandate. The factors that explain this international mandate are confidence by the parent company (strategic role of the subsidiary) which is related to age, size and type of activity

Références bibliographiques

  • BAJO-RUBIO, O. y López Pueyo, C. (2002): «Foreign Direct Investment in a Process of Economic Integration: The case of Spanish Manufacturing.1986-1992», Journal of Economic Integration, nº 17.
  • BALTAGI, B. H. y GRIFFIN, J. M. (1997): «Pooled estimators versus their heterogeneous counterparts in the context of the dynamic demand for gasoline», Journal of Econometrics, vol. 77, pp. 303–327.
  • BIRKINSHAW, J.BOUQUET, C y AMBOS, T. (2007): «Managing executive attention in the Global Company», Sloan Management Review, vol. 48, nº. 4, pp. 39-45.
  • BIRKINSHAW, J.M. (1997): «Entrepreneurship in multinational corporations: the characteristics of subsidiary initiatives». Strategic Management Journal. vol. 18, nº 3, pp. 207-229.
  • BIRKINSHAW, JM., Hood, N., JONSSON, S. (1998). «Building firmspecific advantages in multinational corporations: the role of subsidiary initiative», Strategic Management Journal, vol. 19, nº 3, pp. 221-241.
  • CAMINO BLASCO, D. y PRADAS POVEDA, J.I.(2001): «Los procesos de integración económica regional y la política de promoción de inversión extranjera directa. Una aproximación al caso español», Información Comercial Española, (Octubre), nº 794, pp. 163-195.
  • CAVES, R. (1974): «Multinational Firms, Competition and Productivity in Host-Markets», Economica, vol. 41, pp. 176-193.
  • EUROSTAT (2008): Main features of EU-27. Business Services. Statistics in focus 101.
  • GARCÍA CANAL, E. y GUILLÉN, M. (2008): «Risk and Strategy of foreign location choice in regulated industries». Strategic Management Journal, vol. 29, Iss, 10, pp. 1097-1115.
  • GIRMA, S. (2005): «Absorptive Capacity and Productivity Spillover from FDI: A Threshold Regression Analysis», Oxford Bulletin of Economics and Statistics, vol. 67, nº. 3, pp. 281-306.
  • GUPTA, A.K. y GOVINDARAJAN, V. (1991): «Knowledge Flows and the Structure of Control within Multinational Corporations», The Academy of Management Review, vol 16, nº 4, pp. 768-792.
  • INVESTINSPAIN (2010): La inversión extranjera directa en España. Informe 2010
  • JARILLO, J.C. y MARTÍNEZ, J.I. (1990): «Different Roles for subsidiaries: The case of multinational corporations in Spain», Strategic Management Journal, vol. 11, pp. 501-512.
  • JIMÉNEZ, A. (2010): «Does political risk affect the scope of the expansión abroad?. Evidence fromSpanish MNEs», International Business Review, vol. 19, nº 6, pp. 619-633.
  • JIMÉNEZ, A.; DURÁN, J.J, DE LA FUENTE, J.M. (2011): «El riesgo político como determinante de la estrategia de localización de las empresas multinacionales españolas». Revista Europea de Dirección y Economía de la Empresa, vol.20, nº 1, pp. 123-142.
  • KOGUT, B. y ZANDER, U. (1992): «Knowledge of the Firm, Combinative Capabilities, and the Replication of Technology», Organization Science, vol. 3, nº 3, pp. 383-397.
  • PESARAN, M. H. y SMITH, R. (1995): «Estimating long-run relationship from dynamic heterogeneous panels», Journal of Econometrics, vol. 68, pp. 79–112.
  • MARTIN, C. y VELÁZQUEZ, F.J. (1996): «Una estimación de la presencia de capital extranjero en la economía española y de algunas de sus consecuencias», Papeles de Economía Española, nº. 66, pp. 160-175
  • MARTÍNEZ SERRANO, J.A. y MYRO, R. (1992): «La penetración del capital del capital extranjero en la industria española», Moneda y Crédito, nº. 194, pp. 149-190
  • MIRATVILLES-MATAMOROS, P.; NÚÑEZ-CARBALLOSA y GUITARTTARRÉS, L. (2010): «Internacionalización de la actividad de I+D en las filiales de multinacionales extranjeras en España: ¿Explotación o creación de ventajas competitivas?». Universia Business Review, nº 28, pp. 12-29.
  • MYRO, R. y FERNÁNDEZ-OTHEO, C.M. (2004): «La deslocalización de la empresa en España. LÑa atracción de la Europa Central y Oriental», Información Comercial Española, nº 818, pp. 185-201.
  • MONTEIRO, L.F., ARVIDSON, N. y BIRKINSHAW, J. (2008): «Knowledge Flows within Multinational Corporations; Explaining Subsidiary Isolation and Its Performance Implications», Organization Science, vol.19, nº 1, págs. 90-110
  • MUÑOZ GUARASA, M. (2002): «Deslocalización sectorial de la inversión directa extranjera en España», Boletin Económico de ICE, nº 21-27 de octubre.
  • PÉREZ-NORDTVEDT, L.; BABAKUS, E. y KEDIA, B.L. (2010): «Learning from international business affiliates: developing resource-based learning capacity through networks and knowledege acquisition», Journal of International Management, nº 16, pp. 262-274
  • PÉREZ-NORDTVEDT, L.; BABAKUS, E. y KEDIA, B.L. (2010): «Learning from international business affiliates: developing resource-based learning capacity through networks and knowledege acquisition», Journal of International Management, nº 16, pp. 262-274
  • PLÁ-BARBER, J.; CAMPS-TORRES, J. y MADHOK, A. (2009): GCG Georgetown University -Universia, vol. 3, nº 2, págs. 16-28
  • ROTH, K. y MORRISON, A.J. (1992): «Implementing Global Strategy: Characteristics of Global Subsidiary Mandates», Journal of International Business Studies, vol.43, nº 4, pp. 715-734
  • RUGMAN, A. y VERBE, A. (2001): «Subsidiary-Specific Advantages in Multinational Enterprises», Strategic Management Journal, vol 22, nº 3.
  • SALAS FUMÁS, V. y MERINO, F. (1995): «Empresa extranjera manufacturera española. Efectos directos e indirectos». Revista de Economía Aplicada, vol. 3, nº. 9, pp. 105-131
  • TEECE, D.J. (1977): «Technological Transfer by Multinational Firms: The Resource Costs of transferring Technological Know-how», Economic Journal, vol. 87, nº. 2, pp. 242-261.
  • ZAHRA, S.A. y GEORGE, G. (2002): «Absorptive Capacity: A Review, Reconceptualization, and Extension», The Academy of Management Review, vol. 27, nº. 2, pp. 185-203.
  • COHEN, W. M. y LEVINTHAL, D.A. (1989): «Innovation and learning: the two faces of R&D», Economic Journal, vol. 99, pp. 569–596.