¿Un Nuevo Modelo Business? La Esencia Boutique del Sector Ocio y Bienestar

  1. Addolorato, Silvio 12
  2. Leonor Gallardo 1
  3. Antonio Hernández Martín 1
  4. Jorge García Unanue 1
  1. 1 Universidad de Castilla-La Mancha
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    Universidad de Castilla-La Mancha

    Ciudad Real, España

    ROR https://ror.org/05r78ng12

  2. 2 Catholic University of the Sacred Heart
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    Catholic University of the Sacred Heart

    Milán, Italia

    ROR https://ror.org/03h7r5v07

Actas:
SPORTbusiness Symposium 19

Editorial: Valgo© - SBS 2019

ISBN: 978-84-09-01888-8

Año de publicación: 2019

Congreso: Sport Business Symposium. Celebrado en L'Hospitalet los días 10 y 11 de mayo de 2019

Tipo: Aportación congreso

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Resumen

Hasta ahora, a nivel científico, limitados esfuerzos han sido desempeñados paraasesorar y medir los modelos de negocios disponibles en la industria, antiguos o nuevos queellos sean; asímismo para sus desarrollos y pilares básicos. Los rasgos fundamentalesobtenidos del Boutique scenario permiten a todos los profesionales que se entienda ydestaque donde nos está llevando la innovación y cuál es el porcentaje que se hamantenido, entre los key points “positivos”, de los previos business models.

Referencias bibliográficas

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