Collaborative work tools in Spanish construction sector. Best practice proposal to implement Last Planner System (LPS)

  1. del Solar, Patricia 1
  2. del Rio, Mercedes 1
  3. Fuente, Raúl 1
  4. Esteban, Celia 2
  1. 1 Universidad Politécnica de Madrid, España
  2. 2 Arpada Empresa Constructora, S.A., España
Journal:
Informes de la construcción

ISSN: 0020-0883

Year of publication: 2021

Volume: 73

Issue: 561

Type: Article

DOI: 10.3989/IC.77475 DIALNET GOOGLE SCHOLAR lock_openOpen access editor

More publications in: Informes de la construcción

Sustainable development goals

Abstract

La innovación que requiere el sector de la construcción es más que simplemente implementar tecnología, es necesario digitalizar el sector y promover el trabajo colaborativo entre las partes interesadas. Muchos países de todo el mundo han incorporado herramientas para facilitar el trabajo colaborativo en sus procesos. En US en particular, son muchas las empresas que están implementando la metodología LPS y están aplicándolas en la construcción junto con las herramientas BIM. En España, sin embargo, la implementación de estas herramientas es relativamente reciente. A través de una encuesta, este artículo busca determinar el nivel de conocimiento que los interesados involucrados en el sector de la construcción español tienen sobre el modelo de trabajo colaborativo, especialmente de las herramientas BIM y LPS. Además, un grupo de expertos propone una selección de Mejores Prácticas (BP) para la aplicación de estas herramientas a un caso de estudio en Madrid (España).

Bibliographic References

  • (1) Cortés, D (2016) The Real Estate Situation in Spain. Productivity in the construction sector in Spain. BBVA Research. April 2016: P19 https://www.bbvaresearch.com/wp-content/uploads/2016/04/Situacion_Inmobiliaria_abr16.pdf
  • (2) CNAE (2009). Industrial Companies Survey, 2008-2014. [Online] Available, https://www.ine.es/dynt3/inebase/index.htm?padre=420&capsel=420
  • (3) McKinsey (2016). Imagining construction’s digital future.
  • (4) INE (2016). Innovation Survey [Online] Available, https://www.ine.es/dynt3/inebase/es/index.htm?padre=4313&capsel=4314
  • (5) CEOE (2017). Digital Plan 2020. The digitization of the Spanish society.
  • (6) Wyman, O. (2018). Digitization in the construction sector: the ongoing revolution. [Online] Available https://www.inmodiario.com;
  • (7) Book of lectures from the EUROPEAN SUMMIT, Barcelona (2017). 3rd European Summit on Building Information Modelling (BIM). 25-26 May.
  • (8) Del Solar, P. et al (2016). Use of BIM in Spanish construction projects. Spanish Journal of BIM, nº16/01, 4-12.
  • (9) Rojas Jauregui, A.P. y Gisbert Soler, V. (2017). Lean manufacturing: herramienta para mejorar la productividad en las empresas. 3C Empresa: investigación y pensamiento crítico, Edición Especial, 116-124.
  • (10) Ayats Perez, C. (2015). Lean: Design and Construction. pages: 243. Almería, Spain. Editorial Círculo Rojo.
  • (11) Alarcón Cárdenas, L.F. Pellicer Armiñana, E. (2009). A new management focus: Lean construction. Journal of Public Works. Volume 156, Issue 3496, (pp. 45-52) February.
  • (12) Daria, Z et al. (2012) Target value design: using collaboration and a lean approach to reduce construction cost. Construction Management and Economics, 30 (5), (pp. 383-398).
  • (13) Hoyos, M. F., Botero, L. F. (2018). Evolution and worldwide impact of the Last Planner System: a review of the literature. Engineering and development 36 (1) January-June.
  • (14) Lean Construction: la mejora continua en el sector de la construcción. https://www.progressalean.com/lean-construction-la-mejora-continua-en-el-sector-de-la-construccion/
  • (15) Spanish Group for Lean Construction. http://www.leanconstruction.es/spanish-group-for-lean-construction/
  • (16) Zhang, X et al (2018). Using Building Information Modelling to achieve Lean principles by improving efficiency of work teams. International Journal of Construction manager 18(4).
  • (17) Lekan, A et al (2013, 20-22 November). Exploring the synergies between BIM and Lean construction to deliver highly integrated sustainable projects. Conference: AUBEA (pp. 1-12). Auckland, New Zealand. Edit: University of Auckland.
  • (18) Amusan, L. et al (2018). Creating sustainable construction: Building informatics modelling and Lean Construction approach. Journal of Theoretical and Applied Information Technology. 96 (10): 3025-3035.
  • (19) Garrido, M. C. (2015, 21-23 June). Using BIM for Last Planner System: Case studies in Brazil. Congress on Computing in Civil Engineering (pp: 604-611). Austin. Texas. Edit: ASCE.
  • (20) Latorre Uriz, A.; Sanz, C.; Sánchez, B. (2019). Aplicación de un modelo Lean-BIM para la mejora de la productividad en redacción de proyectos de edificación. Informes de la Construcción, 71(556): e313.
  • (21) Alarcón, L. F. et al (2002, 6-8 Augost). Collaborative implementation of Lean Planning Systems in Chilean construction companies. 10th Annual Conference of the International Group for Lean Construction, Gramado, Brasil. Edit: IGLC.net.
  • (22) Johansen, E., Porter, G. (2003, January). An experience of introducing Last Planner into a UK construction project. Proceedings of the 11th Annual Conference of the International Group for Lean Construction. Virginia, EE. UU. Edit: IGLC.net.
  • (23) Leigard, A. Pesonen, S. (2010, 14-16 July). Defining the path - a case study of large-scale implementation of last planner. 18th Annual Conference of the International Group for Lean Construction, (pp: 396-405), Technion, Haifa, Israel. Edit: IGLC.net.
  • (24) Pellicer, E. et al. (2014, July). Collaborative behavior in the Spanish building industry: a preliminary analysis of the dataset. 18th International Congress on Project Management and Engineering: Minutes book. Alcañiz (Spain). Edit: AEIPRO.
  • (25) Álvarez Perez, M. A. et al (2018). Target value design a different way of approaching the constructive process in Spain. Journal of modern project management, 5 (3): (pp. 50-55).
  • (26) Nieto-Morote, A., Ruz-Vila, F. (2012). Last Planner Control System applied to a chemical plant construction, Journal of Construction Engineering and Management, 138 (2): (pp. 287-293).
  • (27) Hoyos, M. F., Botero, L. F. (2018). Evolution and worldwide impact of the Last Planner System: a review of the literature. Engineering and development 36 (1)
  • (28) Sarda Martín, V. (2011). Provisional project management. Tools of application (Tesis doctoral no publicada). Madrid: UPM.
Data source: Dialnet