Diversidad de género en las juntas directivas de federaciones deportivasresultados económicos y operacionales

  1. Pablo Vega 1
  2. Benito Pérez-González 2
  3. Álvaro Fernández-Luna 3
  4. Pablo Burillo 3
  1. 1 Universidad CEU San Pablo
    info

    Universidad CEU San Pablo

    Madrid, España

    ROR https://ror.org/00tvate34

  2. 2 Universidad Isabel I; Círculo de Gestores Deportivos de Madrid
  3. 3 Universidad Europea
Mostrar afiliaciones +
Revista:
Apunts: Educación física y deportes

ISSN: 1577-4015,  2014-0983

Año de publicación: 2019

Número: 137

Páginas: 115-128

Tipo: Artículo

DOI: 10.5672/APUNTS.2014-0983.ES.(2019/3).137.09 DIALNET GOOGLE SCHOLAR lock_openAcceso abierto editor

Otras publicaciones en: Apunts: Educación física y deportes

Resumen

La junta directiva es el principal órgano de gobierno de libre designación en las federaciones deportivas españolas. En el presente trabajo se analiza la diversidad de género de los miembros que las componen en las 61 federaciones deportivas españolas, comparando los valores con los observados en los consejos de administración de las empresas de otros sectores económicos. Se estudia la evolución de la presencia de mujeres en las juntas directivas en el período 2008-2013 y, mediante el uso de un análisis discriminante, se analiza si de manera estadísticamente significativa su diversidad de género tiene relación con el rendimiento operacional y económico de las federaciones. La desigualdad de género existe en las juntas directivas y, aunque está disminuyendo, la situación no afecta significativamente a los resultados económicos y operacionales de las federaciones deportivas españolas.

Referencias bibliográficas

  • Adler, R. D. (2001). Women in the executive suite correlate to high profits. Working paper. European Project on Equal Pay.
  • Ahern, K. R., & Dittmar, A. K. (2012). The changing of the boards: The impact on firm valuation of mandated female board representation. Quarterly Journal of Economics, 127(1), 137-197. doi:10.1093/qje/qjr049
  • Alfaro, E., Vázquez, B., Gallardo, J. M., & Ferro, S. (2012). La participación de las mujeres dentro de la Dirección General de Deportes de la Comunidad de Madrid y las federaciones deportivas madrileñas. Revista Cronos, 11(2), 7-16.
  • Alfaro, E., Vázquez, B., Gallardo, J. M., & Ferro, S. (2013). Mujeres en puestos de responsabilidad dentro de las organizaciones públicas deportivas de la Comunidad de Madrid. Revista Ágora para la EF y el Deporte, 15(1), 40-53.
  • Alimo-Metcalfe, B. (1995). An investigation of female and male constructs of leadership and empowerment. Women in Management Review, 10(2), 3-8. doi:10.1108/09649429510146901
  • Berenguer, C., Cerver, E., Torre, A., & Torcal, V. (2004). El estilo directivo de las mujeres y su influencia sobre la gestión del equipo de trabajo en las cooperativas valencianas. Revista CIRIEC-España, 50, 123-149.
  • Burgess, Z., & Tharenou, P. (2002). Women board directors: Characteristics of the few. Journal of Business Ethics, 37(1), 39-49. doi:10.1023/A:1014726001155
  • Catalyst (2004). The bottom line: Connecting corporate performance and gender diversity. New York: Autor.
  • Castaño, C. (Ed.). (2009). Mujeres y poder empresarial en España. Madrid: Instituto de la Mujer (Ministerio de Igualdad).
  • Castañón Rodríguez, J. (abril, 2007). Mujer, idioma y fútbol en España (1904-2004). Lecturas: Educación Física y Deportes, 107. Recuperado de https://www.efdeportes.com/efd107/mujer-idioma-y-futbolen-espana-1904-2004.htm
  • Castillo-Andrés, O., Campos-Mesa, M. C., & Ries, F. (2013). Gender equity in physical education from the perspective of achievement goal theory. Journal of Sport and Health Research, 5(1), 57-70.
  • COE. (2018). Comité Olímpico Español. Asamblea General. Recuperado de http://www.coe.es/COE/bd_perso.nsf/AD8EFBE3D71DF991C 1257DA30049C9FC?OpenView&query=ASAMBLEA+GENERAL
  • Croson, R., & Gneezy, U. (2009). Gender differences in preferences. Journal of Economic Literature, 47, 1-27. doi:10.1257/jel.47.2.448
  • CSD. (2014). Principales acontecimientos y marcas del deporte español en el año 2013. Madrid: Consejo Superior de Deportes.
  • Devís-Devís, J., Valenciano, J., Villamón, M., & Pérez-Samaniego, V. (2010). Disciplinas y temas de estudio en ciencias de la actividad física y del deporte. Revista Internacional de Medicina y Ciencias de la Actividad Física y del Deporte, 10(37), 150-166.
  • Dezso, C., & Ross, D. (2011). Does female representation in top management improve firm performance? A panel data investigation. Recuperado 25 de https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_ id=1088182
  • Dobbin, F., & Kalev, A. (2007). The architecture of inclusion: Evidence from corporate diversity programs. Harvard Journal of Law and Gender, 30, 279-302.
  • Driga, O., & Prior, D. (2008). Start-up conditions and performance of women - and men - controlled businesses in manufacturing industries. Presentado en el 1st Workshop on Diversity, Gender, Governance and Accounting. ASEPUC, Carmona, Sevilla.
  • European Commission. (2012). Propuesta de Directiva del Parlamento Europeo y del Consejo destinada a mejorar el equilibrio de género entre los administradores no ejecutivos de las empresas cotizadas y por la que se establecen medidas afines Recuperado de http://ec.europa. eu/transparency/regdoc/rep/1/2012/ES/1-2012-614-ES-F1-1.Pdf
  • European Commission. (2012). Women in economic decision-making in the EU. Luxemburg: European Commission
  • Fernández, J. A. (2015). La mujer en los cargos de dirección del movimiento olímpico. Materiales para la Historia del Deporte, 2, 220-227.
  • Gallego, I., García, I. M., & Rodríguez, L. (2008). The influence of gender diversity on corporate performance. Presentado en el 1st Workshop on Diversity, Gender, Governance and Accounting. ASEPUC. Carmona, Sevilla.
  • García, J. M., García, B., & Mora, A. (2008). Gender diversity on the board and earnings quality. Workshop on Diversity, Gender, Governance and Accounting. ASEPUC, Carmona, Sevilla.
  • Goldin, C. (2006). The quiet revolution that transformed women’s employment, education, and family. American Economic Review, 96, 1-21. doi:10.1257/000282806777212350
  • Gómez, S. (Ed.). (2005). Diversidad de género en los consejos de administración de las sociedades cotizadas y ajas de ahorros españolas. Madrid: Fundación de Estudios Financieros.
  • Hair, J. F., Anderson, R. E., Tatham, R. L., & Black, W. C. (2005). Análisis multivariante (5.ª ed.). Madrid: Pearson.
  • Hall, M. A. (2004). Gestión de la diversidad en las organizaciones deportivas. Un acercamiento crítico. Apunts. Educación Física y Deportes, 78, 19-25.
  • IOC. (2018). The International Olympic Committee Members. Recuperado de https://www.olympic.org/ioc-members-list
  • ILO. (2012). Policy brief: Decent work and women’s economic empowerment: Good policy and practice. Recuperado de http://www.unwomen.org/-/media/headquarters/media/publications/en/decentworkandwomeneconomicempowementpolicybr pdf?la=es&vs=2246
  • Laffarga Briones, J. (2011). ¿Puede la existencia de mujeres en la cúpula de las empresas mejorar el valor de las mismas? AECA: Revista de la Asociación Española de Contabilidad y Administración de Empresas, 95, 50-52
  • Ley orgánica 3/2007, de 22 de marzo, para la igualdad efectiva de mujeres y hombres; BOE núm. 71, de 23.3.2007.
  • Loko, B., & Diouf, M. A. (2009). Revisiting the determinants of productivity growth: What’s new?. International Monetary Fund. doi:10.5089/9781451873726.001
  • Lombardo, E., & Verge, T. (2017). Cuotas de género en política y economía. Regulación y configuración institucional en España. Política y gobierno, XXIV(2), 301-331.
  • Mateos, R., Gimeno, R., & Escot, L. (2010). Discriminación en los consejos de administración: análisis e implicaciones económicas. Revista de Economía Aplicada, 18(2), 131-162.
  • Meier, P. (2014). Quotas for advisory committees, business and politics: Just more of the same? International Political Science Review, 35(1), 106-118. doi:10.1177/0192512113508667
  • Muñoz-Repiso, M. (2016). Mujer y educación en la Unión Europea. REICE. Revista Iberoamericana sobre Calidad, Eficacia y Cambio en Educación, 8(2).
  • Orden ECI/3567/2007, de 4 de diciembre, por la que se regulan los procesos electorales en las Federaciones deportivas españolas; BOE núm. 294, de 8.12.2007.
  • Palomo, R., García, C., Gutiérrez, M., & Fernández, G. (2013). Responsabilidad social corporativa y género en los consejos de administración de las cooperativas de crédito españolas. Revista Prisma Social, 10, 332-360.
  • Pérez González, B. (2016). Del “Inspirate a Generation” al “Brexit”: la influencia británica en el deporte mundial. [Editorial]. Journal of Sport and Health Research, 8(3), 173-176.
  • Petit, P. (2007). The effects of age and family constraints on gender hiring discrimination: A field experiment in the french financial sector. Labour Economics, 14, 371-391. doi:10.1016/j.labeco.2006.01.006
  • Pfister, G. U. (2013). Outsiders: Female coaches intruding upon a male domain? En G. Pfister & M. K. Sisjord (Eds.), Gender and Sport: Changes and Challenges (pp. 71-99). Münster: Waxmann Verlag.
  • Piedra, J. (2008). Discriminaciones económicas de las mujeres en el deporte de alto nivel. Presentado en el IV Congreso Internacional y XXV Nacional de Educación Física (Córdoba, 2-5 de abril de 2008): “Los hombres enseñando aprenden”. Séneca (Epst. 7, 8).
  • Puig, N., & Soler, S. (2004). Mujer y deporte en España: Estado de la cuestión y propuesta interpretativa. Apunts. Educación Física y Deportes, 76, 71-78.
  • Riach, P., & Rich, J. (2006). An experimental investigation of sexual discrimination in hiring in the english labor market. The B.E Journal of Economic Analysis & Policy, 5(2), 1-22. doi:10.2202/1538-0637.1416
  • Robles, F., & Escobar, K. (2006). Mujeres en los órganos de gobierno de las organizaciones deportivas españolas. Recuperado de http:// www.mujerydeporte.org/documentos/docs/ESTUDIO MUJERES EN LOS ORGANOS DE GOBIERNO DE LAS ORGANIZACIONES DEPORTIVAS ESPAÑOLAS 2002-2006.pdf
  • Tusell, J. O. (2009). Deporte y discriminación por sexo: fútbol, remo y salto de esquí. Indret: Revista para el Análisis del Derecho, 1, 1-14.
  • Walker, N. A, & Boop, T. (2010). The underrepresentation of women in the male-dominated sport workplace: Perceptive of female coaches. Journal of Workplace Rights, 15(1), 47-64. doi:10.2190/WR.15.1.d
  • Whisenant, W. A., Pedersen, P. M., & Obenour, B. L. (2002). Success and gender: Determining the rate of advancement for intercollegiate athletic directors. Sex Roles, 47(9-10), 485-491. doi:10.1023/A:1021656628604
Fuente de los datos: Dialnet