Human capital and organizational performancea causal model

  1. Winnen, Lothar Alexander
Dirigida por:
  1. Thomas Burgartz Director/a
  2. Fátima Gómez Sota Director/a

Universidad de defensa: Universidad Europea de Madrid

Fecha de defensa: 13 de noviembre de 2015

Tribunal:
  1. Ralf Lanwehr Presidente/a
  2. Eva Ropero Moriones Secretaria
  3. Lourdes García-Salmones Fernández Vocal
  4. Christoph Moss Vocal
  5. Joaquin Fuentespila Estrada Vocal

Tipo: Tesis

Resumen

El objetivo de esta tesis doctoral es investigar las relaciones entre el capital humano, los constructos estrechamente relacionados con él y las dimensiones del rendimiento organizativo. En primer lugar, el autor identificó una serie de constructos relacionados estrechamente con el concepto de capital humano, tales como el capital social, el capital organizativo, el compromiso organizativo con los empleados, y las dimensiones de la cultura organizativa, el liderazgo y la estrategia de RRHH, revisando la literatura al respectoy haciendo trece entrevistas a expertos profesionales de RRHH. Sobre la base de estas entrevistas, el autor desarrolló y sometió a prueba su propio instrumento de medición, que incluye las condiciones que posibilitan el liderazgo. En segundo lugar, el princpal estudio cuantitativo consistió en una muestra de 172 expertos en RRHH. de empresas alemanas de todos los sectores, quienes contestaron una encuesta en línea. Para probar el modelo causal se aplicó el método PLS de modelado de ecuaciones estructurales.