The quest for the evaluation of microfinance social performance

  1. Javier Sierra 1
  2. Victoria Muriel-Patino 1
  3. Fernando Rodriguez-Lopez 1
  1. 1 University of Salamanca (Spain)
Revista:
Revista Iberoamericana de Estudios de Desarrollo= Iberoamerican Journal of Development Studies

ISSN: 2254-2035

Año de publicación: 2020

Volumen: 9

Número: 2

Páginas: 54-108

Tipo: Artículo

DOI: 10.26754/OJS_RIED/IJDS.351 DIALNET GOOGLE SCHOLAR lock_openDialnet editor

Otras publicaciones en: Revista Iberoamericana de Estudios de Desarrollo= Iberoamerican Journal of Development Studies

Objetivos de desarrollo sostenible

Resumen

Varias partes interesadas han unido sus fuerzas en los últimos años para facilitar el consenso sobre prácticas, indicadores y estándares que podrían servir para aumentar la responsabilidad y mejorar la actuación social de las microfinanzas. Como resultado, se han desarrollado varios conjuntos de estándares sociales para proporcionar una evaluación de la actuación social con un nivel similar de consistencia y aceptación como los del desempeño financiero. En este documento se explora cómo se pueden usar los métodos de evaluación basados en estándares para probar la teoría subyacente del cambio de las microfinanzas y la tasa de uso de los métodos existentes en la práctica. Nuestros hallazgos sugieren que la calificación social y la evaluación de la actuación social utilizando SPI4 son los métodos más utilizados. Sin embargo, los métodos basados en estándares no resultan adecuados para evaluar la magnitud completa de la actuación social de las microfinanzas. Por lo tanto, la actuación social de las microfinanzas no puede basarse únicamente en métodos basados en estándares, sino que se deben emplear marcos e indicadores de evaluación específicos para medir completamente la efectividad de las microfinanzas.

Referencias bibliográficas

  • ARMENDÁRIZ B, SZAFARZ A (2011). On Mission Drift in Microfinance. Handbook of Microfinance 32(31041):341-365. doi:10.1142/9789814295666-0016.
  • BOUCHER S (2014). The Progress Out of Poverty Index. Detailed Analysis of MFI Implementation.
  • CERISE (2015a). Grille d’analyse «Social Business».
  • CERISE (2015b). Guidelines for Using the Social Business Scorecard.
  • CERISE (2018a). SPI4 Audit Guide.
  • CERISE (2018b). SPI4 Audit Guide ALINUS.
  • CLARK H, SINHA F (2013). Social Rating Guide.
  • DESIERE S, VELLEMA W, HAESE MD (2015). A Validity Assessment of the Progress out of Poverty Index (PPI) TM. Evaluation and Program Planning 49 (April 2014). Elsevier Ltd. 10-18. doi:10.1016/j.evalprogplan.2014.11.002.
  • E-MFP MICROFINANCE AND ENVIRONMENT ACTION GROUP (2016). The Green Index 2.0, An Innovative Tool to Assess Environmental Performance in the Microfinance Sector. European Microfinnance Platform Brief 6. http://www.e-mfp.eu/sites/default/files/resources/2016/10/Green_Index_2016_final_web.pdf , accessed March 15, 2018.
  • GRAMEEN FOUNDATION (2014). Global Report on Poverty Measurement with the Progress out of Poverty Index.
  • HUYBRECHS F, BASTIAENSEN J, FORCELLA D (2015). Guest Editorial: An Introduction to the Special Issue on Green Microfinance. Enterprise Development and Microfinance 26(3):211-214. doi:10.3362/1755-1986.2015.018.
  • JACKSON ET (2013). Interrogating the Theory of Change: Evaluating Impact Investing Where It Matters Most. Journal of Sustainable Finance & Investment 3(2):95-110. doi: http://dx.doi.org/10.1080/20430795.2013.776257.
  • MICROFINANZA RATING (2016a). Microfinance Institutional Rating.
  • MICROFINANZA RATING (2016b). Social Rating Methodology.
  • ROBLES V (2018). Fondo Esperanza. Using Outcomes Data to Drive Performance. Case Study. Social Performance Task Force.
  • SCHREINER M, MATUL M, PAWLAK E, KLINE S (2014). Poverty Scorecards: Lessons from a Microlender in Bosnia-Herzegovina. Poverty & Public Policy 6(4) http://www.microfinance.com/English/Papers/Scoring_Poverty_in_BiH_Short.pdf , accessed March 15, 2018.
  • SIMANOWITZ A (2003). Appraising the Poverty Outreach of Microfinance.
  • SINHA F (2017a). Guidelines on Outcomes Management for Financial Service Providers. Key Terms and 10 STEPS for Practical, Cost-Effective, Outcomes Management. Social Performance Task Force. https://sptf.info/images/Guidelines-on-Outcomes-Management-for-FSPs.pdf , accessed March 15, 2018.
  • SINHA F (2017b). Making the Case for Outcomes Management to Financial Service Providers. What Is Outcomes Management? How Do Financial Service Providers Use Outcomes Data? Social Performance Task Force.
  • SMART CAMPAIGN (2014). A Guide to Client Protection Assessments.
  • SMART CAMPAIGN (2016). Client Protection Certification Standards.
  • SPAGGIARI L (2016). Guidelines on Outcomes Management for Investors. European Microfinance Platform and Social Performance Task Force.
  • THE RATING INITIATIVE (2012). Rating Guide.
  • WARDLE L (2017). The Universal Standards for Social Performance Management Implementation Guide. Version 2. Social Performance Task Force.
Fuente de los datos: Dialnet