Agencias municipales de colocaciónuna apuesta de intervención en el mercado laboral

  1. NAVARRO CARRASCO, MERCEDES
Dirigida por:
  1. José Vicente Pérez Cosín Director/a
  2. Juan Antonio Santos Ortega Codirector/a
  3. Ricardo Calvo Palomares Codirector/a

Universidad de defensa: Universitat de València

Fecha de defensa: 31 de mayo de 2019

Tribunal:
  1. Luisa Alamá Sabater Presidente/a
  2. Juli Antoni Aguado Hernàndez Secretario/a
  3. Rocío Moldes Farelo Vocal

Tipo: Tesis

Teseo: 591189 DIALNET

Resumen

El objetivo fundamental la presente tesis doctoral es proponer un Modelo de Agencia municipal de colocación, en la que se refleja la utilidad y conveniencia de implantar y consolidar la intermediación laboral municipal como una respuesta a la atención de la población desempleada más vulnerable. En la metodología utilizada se recoge una fundamentación teórica respecto a la metodología para pasar el cronograma de la investigación, fuentes de información utilizadas y finalizando con el análisis de las entrevistas realizadas. La combinación de metodologías cualitativa y cuantitativa utilizadas se ha sustentado, a su vez, en cuatro pilares que se complementan mutuamente. Éstos han sido: la búsqueda de información bibliográfica, el análisis de webs de Agencias de colocación a nivel estatal, para poder tener un enfoque comparativo y así extraer "buenas prácticas", la elaboración de los datos cuantitativos obtenidos sobre el sector de Agencias de colocación en la Comunidad Valenciana y, entrevistas a informantes claves. Los informantes claves han participado en una doble vertiente: la entrevista individual que aporta información de su trabajo en la intermediación laboral y el juicio de expertos que ha permitido validar el modelo de Agencia de colocación. Junto con la propuesta del Modelo de Agencia municipal de colocación , se ha diseñado un modelo de intervención eficaz con el tejido empresarial más cercano para establecer y mejorar actuaciones de intermediación laboral pública. Se realiza una propuesta en la que la territorialidad más cercana se convierte en el mejor argumento para considerar que una apuesta clara y rotunda por este servicio, permitirá consolidar la atención a la ciudadanía, en materia de empleo, con criterios de calidad y rentabilidad social.