Influencia del modelo de gestión clínica en la calidad y eficiencia de una unidad asistencial. La relación del modelo con la sostenibilidad de los sistemas públicos de salud

  1. MUÑOZ CARVAJAL, IGNACIO
Dirigida por:
  1. Yolanda Gañán Presmanes Director/a
  2. Damián Sánchez Quintana Director/a

Universidad de defensa: Universidad de Extremadura

Fecha de defensa: 26 de abril de 2016

Tribunal:
  1. José López Miranda Presidente/a
  2. Gerardo Blanco Fernández Secretario/a
  3. José Ramón González Vocal
  4. J. Briceño Vocal
  5. Domingo de Guzmán Monreal Redondo Vocal

Tipo: Tesis

Resumen

MOTIVACIÓN DE LA TESIS: Los Sistemas Públicos de Salud (SPS), con financiación pública integra por impuestos, universales y que comprendan la asistencia integral de los pacientes, constituyen un logro social de gran magnitud, recogidos en la Declaración Universal de los Derechos Humanos de 1948. El sostenimiento de los SPS ha comprendido, importantes dificultades para su sostenimiento, agravados en épocas donde el gran desarrollo y coste de la ciencia médica, asociado a las profundas crisis económicas, hacen que la viabilidad de tales sistemas, suponga quizá el mayor desafío de gestión de las sociedades occidentales. La calidad y eficiencia, como magnitudes directamente relacionadas, junto con la activa participación de los profesionales en la gestión de los SPS, según los preceptos y filosofía de la Gestión Clínica, constituyen las estrategias más racionales y de mayor eficacia potencial para conseguir el sostenimiento de los mismos, sin que la calidad en la asistencia se vea comprometida. DESARROLLO TEÓRICO: La U.G.C. de CCV ha aplicado estos conceptos desde el año 2008, en que se constituyó, analizándose en el presente documento las estrategias utilizadas y los resultados conseguidos, especialmente en parámetros de calidad, eficiencia y seguridad de pacientes, tras 10 años de actividad continua, sobre 17.852 pacientes y 95.376 estancias en la mencionada unidad clínica de un hospital de tercer nivel. CONCLUSIONES: La gestion clinica, con calidad asitencial y eficiencia como magnitudes básicas y directamente relacionadas, y la participacion directa de los profesionales sanitarios en la gestión de los Servicios Públicos de Salud constituye la estrategia más adecuada para el sostenimiento de los mismos. BIBLIOGRAFIA: 1) JM Lillo, MC Rodríguez. Estadistica Del Gasto Sanitario Público 2009-2013. Unidad responsable de la Estadística de Gasto Sanitario Público .Subdirección General de Cartera Básica de Servicios del SNS y Fondo de Cohesión. Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad. Madrid 2013. 2) Una nueva forma de trabajar mirando al futuro. III Congreso de Gestión Clínica 2011. Fundación Gaspar Casal. Disponible en: http://www.fgcasal.org/fgcasal/publicaciones/articulos/Libro_III_Congreso_Gestion_Clinica.pdf.